关于的规避融资风险规避与高速公路建设管理的重要联系365bet体育在线下载_365bet娱乐场注册_365bet提款多久到帐下载中心

365bet体育在线下载_365bet娱乐场注册_365bet提款多久到帐导读:影响着高速公路建设的稳定增长,如企业刚与银行签署了固定利率的长期贷款合同,银行就调低了贷款利率,借款企业就遭受财务成本增加的风险。合理规避融资风险,可提高高速公路建设企业的管理水平,将企业损失降至最低,为企业创造最大的收益。  二、融资方式及其风险  目前,除被称为“砍腿换车”的股权融资外,企业融资方式主要
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  摘 要 随着我国经济飞速发展,高速公路建设规模不断增大,注重融资风险规避对高速公路建设具有重要意义,本文从融资风险规避的意义出发,在分析各种融资方式风险的基础上,进一步提出了高速公路建设管理单位的融资风险规避策略,以期为高速公路建设管理提供一些参考。

  关键词 高速公路 融资 风险

  融资风险是指筹资活动中由于规划而引起的收益变动的风险。在我国高速公路建设规模不断扩大的今天,融资风险规避已引起广泛的关注,管理层经营决策时把融资风险控制和防范作为考虑的关键点,。

  一、融资风险规避在推动高速公路建设管理中的重要意义

  消费、储蓄、投资是拉动我国经济增长的三驾马车,其中投资是我国经济有效增长的基本动力,而高速公路建设又是基础设施投资的重要组成部分。融资作为高速公路建设的主要筹资方式,在融资方式、规模、期限及费用等方面影响着高速公路建设的稳定增长,如企业刚与银行签署了固定利率的长期贷款合同,银行就调低了贷款利率,借款企业就遭受财务成本增加的风险。合理规避融资风险,可提高高速公路建设企业的管理水平,将企业损失降至最低,为企业创造最大的收益。

  二、融资方式及其风险

  目前,除被称为“砍腿换车”的股权融资外,企业融资方式主要有银行贷款、中期票据、短期融资券、企业债券、公司债券、融资租赁、工程保理等债务融资。

  (一)股权融资

  股权融资无到期日,不需归还,且股利的支付与否及支付多少视公司经营状况而定,因此没有固定的支付负担,但资金成本较高,还存在控制权稀释风险和经营风险。

  (二)债务融资

  债务融资手续简易、速度快、成本低,企业能享受财务杠杆作用等因素带来的好处,但企业如无法按时还本付息,就会变成财务危机,处理不当,企业便有破产的危险。

  三、融资风险规避涉及高速公路建设的相关产业,间接影响着建设管理水平

  随着融资风险逐年扩大的趋势,对高速公路建设产生重要影响,还间接影响着相关产业,如金融业、债券业、基础设施建设产业等,都与融资风险规避息息相关。

  (一)金融业

  金融业在现代经济发展中发挥着举足轻重的作用,改革开放以来,我国金融业不断发展,通过提高储蓄率、实现资本的有效流通、优化资源配置、设计多种理财产品、技术创新、有效转化投资方向,促进了高速公路建设的发展。融资风险规避与金融发展关系密切,为确保信贷安全,有效激活银行资金流动。目前,随着国家银根紧缩及金融市场的不断完善,融资风险规避领域不断拓展,其对高速公路建设管理水平也提出了更高要求。

  (二)债券业

  近

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年来我国企业债券、公司债券发展迅猛,对固定资产投资、经济增长发挥了重要作用,多数高速公路建设单位发行了债券,但债券发行价格、票面利率、还款方式和期限、通货膨胀等都影响到高速公路建设行业的投资风险,随着政府调控力度持续加大,融资风险规避将有更大的发展空间,在其保驾护航下,债券业务将对高速公路建设增长发挥更重要的作用。

  (三)基础设施建设行业

  高速公路建设是基础设施投资的重要部分,高速公路建设管理过程中涉及工程完工、经营维护等风险。如工程设备、人工或者变更方案等因素导致无法按时完工、延期完工或者完工后无法达到预期标准,这就意味着利息支出增加,贷款偿还期延长,预期收入无法实现,最终影响项目的获利能力,使融资风险加大。这就要求基础设施建设行业在设计方案、技术标准、建设费用、配套优惠政策上严格把关,加强建设管理,促进行业稳定、快速运行。

  四、化解融资风险的策略

  (一)建立完善的融资机制

  为了缓解融资难的现状,企业必须完善内部融资机制,加强监督,将融资风险防范落实在企业生产各环节中,加强内部控制、财务管理、人事管理等制度建设;没有董事会的批准,企业一律不得对外融资,违反融资规范的行为,企业要严肃追究其责任。

  (二)建立完善的融资风险评估制度和重大风险报告制度

  风险控制的前提是准确估计投资风险,一是估计风险发生的概率;二是估计可能造成的损失,风险评估是风险控制工具选择和日后规避风险的主要依据。所以建立系统的风险评估机制,使风险评估日常化、规范化、科学化和制度化,是有效进行风险管理的重要措施。企业必须对市场融资环境和自身融资能力进行判断,保证融资决策的正确性、科学性。

  企业应制定重大风险报告制度,对重大风险进行等级划分,事件涉及的部门在辨识各类重大风险时,应及时报告管理层,公司管理层再上报董事会。

  (三)规范合理的融资程序

 
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